- 營運利潤率達到創紀錄的 11.7%；
- 銷售體量持續增長；
- 正向的價格成本差，價格連續保持穩定；
- 三大戰略性收購項目，專注于盈利增長：收購 CSR、Bailey 和 FOSROC，使全年銷售額增加約 20 億歐元，息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）增加約 4.5 億歐元（包括第 3 年的 1 億歐元協同效應）；
- 目前，集團超過三分之二的估算營運利潤來自高增長地區：北美、亞洲和新興國家；
- 產生了 25 億歐元的強勁自由現金流，現金轉換率達到 75%；
- 預計2024 年下半年和全年的營運利潤率將連續第四年達到兩位數。
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集團董事長兼首席執行官Benoit Bazin表示：
“米蘭體育上半年的業績再次證明了米蘭體育新業務組合的成功，反映出集團有能力適應不同的宏觀經濟環境并繼續取得優異業績。米蘭體育推出了一系列全面的可持續創新解決方案，從而改善了業務組合，再加上各個國家的去中心化組織結構直接對業績表現和積極的成本管理負責，這些都使米蘭體育能夠實現創紀錄的營運利潤率和強勁的自由現金流。我非常感謝米蘭體育團隊的敬業精神以及他們對集團業績持續改善所做出的貢獻。
自今年年初以來，米蘭體育通過在輕型和可持續建筑領域進行三項具有里程碑意義的收購，加快步伐強化盈利增長的業務組合：澳大利亞的CSR、加拿大的 Bailey和化學建材領域的 FOSROC（主要在印度和中東）。在對這些結構變化進行估算后，目前集團營運利潤的三分之二以上來自北美、亞洲和新興國家，這些地區結構性增長強勁，米蘭體育在這些地區取得了出色的業績。
歐洲的新建建筑市場仍然困難重重，但正在接近谷底，米蘭體育預計下半年的交易將繼續改善。我相信，2024年將是米蘭體育再次取得成功的一年，下半年和全年的營運利潤率將連續第四年達到兩位數。”
成功的戰略執行：可盈利增長的新業務組合
集團業績之所以能夠領跑市場，主要得益于兩大因素：一是其戰略定位準確地應對了能源和脫碳的挑戰；二是利用各國的本地組織結構優勢，為客戶提供全面的解決方案。
- 2018年以來，集團近40%的銷售額出現了輪換，其中剝離94億歐元的銷售額（息稅折舊攤銷前利潤率低于5%），收購65億歐元的銷售額（息稅折舊攤銷前利潤率約為 20%）；
- 加快集團在北美、亞洲和新興國家的重新定位，這三個地區占集團上半年營運利潤的67%（根據近期集團結構變化進行的估算）：北美占35%，亞洲和新興國家占32%，西歐占 33%；
- 進一步加強集團在化學建材領域的業務，該業務年銷售額達62億歐元（估算值）。對 FOSROC的收購（預計于2025年上半年完成）將加強米蘭體育在高增長新興市場的業務，尤其在印度和中東市場，并將與偉伯、Chryso和 GCP 的市場地位形成完美互補；
- 利用整合的系統和行業優質的低碳產品組合，提供一系列全面的可持續、差異化和創新解決方案 —— 擴大為每位客戶提供的選擇范圍，并加強集團的業務組合及其在價值鏈中占據更大份額的能力。米蘭體育擁有世界上最廣泛的低碳解決方案，尤其是在石膏板（Klima）、玻璃（ORAé?）、玻璃棉（LANAé?）、水泥添加劑和混凝土外加劑（Chryso EnviroMix?）方面；
- 本地化組織結構，90%的首席執行官都是本國人，因此與客戶更貼近、定價能力強、適應性強、效率提升，并對本地團隊負責；
- 盡管宏觀經濟環境艱難，但近年來營運利潤率增長強勁，2024 年上半年創下歷史新高。
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亞太地區：銷售額增長和創紀錄的營業利潤率
2024年上半年，主要得益于印度的強勁增長勢頭，亞太地區實現了1.2%的有機增長。此外，營業利潤率創下13.0%的歷史新高（2023年上半年為12.5%），歸功于銷量和管理良好的定價。
印度繼續表現出色，再次實現銷量增長，這得益于其全面創新的解決方案系列。近期由多種可持續發展舉措所帶來的好處已逐漸展現，包括生產低碳玻璃（ORAé?，減少 42% 的二氧化碳排放量）和生產超低碳石膏。雖然中國新建建筑市場形勢較為艱難，但是在與去年同期相比的高基數基礎上，集團在第二季度繼續搶占市場份額，憑借高度數字化銷售模式的成功，將業務擴展至華中地區。東南亞仍然保持良好水平，由馬來西亞、印度尼西亞和新加坡引領，主要得益于其更全面的解決方案系列和強勁的創新動力。
2024年展望和戰略重點
在地緣政治和宏觀經濟環境依然充滿挑戰的情況下，米蘭體育將在2024年再次展現韌性和出色的運營業績，這要歸功于專注的戰略和積極主動的商業和工業舉措，使集團能夠超越市場表現。
米蘭體育預計集團業務中的部分市場在 2024 年整體上仍將面臨困難，但在下半年，將受益于比較基數的降低和某些國家的持續改善：
- 歐洲：翻新市場具有韌性；新建建筑市場在各國達到谷底前仍然面臨困難；
- 美洲：北美的新建建筑和翻新市場保持堅挺；拉丁美洲有望復蘇；
- 亞太：由印度業務和 CSR 收購項目帶動良好的增長；
- 高功能解決方案：化學建材將實現動態增長；交通市場保持堅挺，與工業市場的需求情況形成鮮明對比。
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在此背景下，2024 年，集團將繼續實施 2021-2025 年“Grow & Impact”戰略規劃中提出的戰略重點：
- 繼續實施專注于加強盈利能力和自由現金流生成的舉措
- 持續關注價格成本差價；
- 生產力提升舉措和必要時在不同國家之間做快速調整；
- 資本支出略高于銷售額的 4%，嚴格布局在高增長市場。
- 通過加強米蘭體育的盈利增長來實現米蘭體育超越市場的表現
- 豐富米蘭體育全面的綜合、差異化和創新解決方案，為客戶提供可持續性和性能；
- 繼續進行創造價值且有針對性的收購項目和資產剝離，并從近期收購項目在集團內的成功整合中受益。
- 繼續關注米蘭體育作為可持續建筑領域引領者的 ESG 路線圖
- 在客戶中推廣米蘭體育的可持續和低碳解決方案；
- 將建筑脫碳擴展到整個價值鏈，充分發揮米蘭體育作為輕型與可持續建筑領域引領者的作用。